10月26日，集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉勐一行深入我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員陪同。
公司黨總支書記、執(zhí)行董事王強(qiáng)社從公司基本情況、近五年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行及財(cái)務(wù)簡況、存在問題及解決措施和2022年經(jīng)營工作安排四個(gè)方面向調(diào)研組作匯報(bào)。財(cái)務(wù)部作財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
劉勐在指出不足的同時(shí)，對(duì)公司的各方面工作給予肯定，認(rèn)為整體處在良性態(tài)勢(shì)，管理在逐步規(guī)范，并提出四點(diǎn)建議：一是要擴(kuò)大自營項(xiàng)目占比，認(rèn)清優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，不斷擴(kuò)大市場份額。二是要逐步規(guī)范管理，滿足目前外部監(jiān)管，對(duì)標(biāo)一流財(cái)務(wù)管理體系，做到業(yè)財(cái)融合。三是制度體系方面要加強(qiáng)流程管理，提高內(nèi)控監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防范。四是財(cái)務(wù)上在審計(jì)過程中遇到的問題，涉及到外部審計(jì)提出的要求必須整改，內(nèi)審問題要有回應(yīng)。
